Удвоение капитала банка посредством развития ипотечного бизнеса
Уважаемые участники рынка!
Аналитический центр компании ООО «РУСИПОТЕКА» реализует на ипотечном рынке ряд инновационных программ, которые позволяют улучшить финансовые показатели банка и значительно повысить долю на ипотечном рынке.
С помощью индивидуально разработанных программ, банк сможет улучшить такие показатели как рентабельность собственного капитала, стоимость фондирования и привлечения клиентов, объем выдачи ипотечных кредитов.
НАШИ УСЛУГИ основаны как на краткосрочном, так и долгосрочном сотрудничестве
- независимая экспертиза текущего состояния ипотечного бизнеса с перечнем рекомендаций и плана действий;
- разработку комплекса мер по реализации стратегии развития ипотечного бизнеса банка с учетом поставленных задач;
- участие в проекте по реализации стратегии развития ипотечного бизнеса в качестве проектной команды или для выполнения отдельных функций.
ФОРМУЛА УСПЕХА
- технологии - низкие издержки, высокая эффективность
- системность - управляемость, экономия, доходность
- стратегическое управление - управляемость, достижение целей, синергия
- клиентоцентричность - качество, пожизненноя лояльность, персонализация, кросс-продажи
РУСИПОТЕКА ЭТО
- 10 лет на рынке информационных и консалтинговых услуг;
- многолетний и разнообразный опыт работы в ипотечном кредитовании в течение 15 лет, в том числе запуск с нуля коммерческих ипотечных проектов, региональных и корпоративных социальных ипотечных программ;
- постоянное нахождение в центре информационного ипотечного поля и участие в его формировании, включая аналитические, статистические исследования и разработку новых идей;
- безупречная репутация в среде профессионального сообщества.
Мы готовы разработать и реализовать индивидуальную программу развития ипотечного направления банка, исходя из стоящих перед вами задач. Скачайте презентацию проекта и если вы увидели, что ваши задачи и наши возможности совпали, мы готовы встретиться и ответить на все вопросы.
1. Конкуренция: каким будет ипотечный бизнес завтрашнего дня?
2. Высшая ипотечная лига как зеркало рыночной конкуренции
3. Ипотечная формула президента: повторение пройденного в новых условиях
4. Развитие социальной ипотеки в регионах имеет экономические ограничения
5. Реформа АИЖК: новый смысл старой деятельности
ВАШИ ВОПРОСЫ МОЖНО ЗАДАВАТЬ ЧЕРЕЗ ФОРМУ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ
или
ПЕРСОНАЛЬНО ОДНОМУ ИЗ МЕНЕДЖЕРОВ ПРОЕКТА